为全面提高公司项目建设管理水平，进一步统一思想认识，使项目建设管理更科学有序，11月13日至15日，滨水城乡公司开展2023年建设管理业务赋能培训，滨水城乡公司副总经理王平出席培训并作开班讲话，公司相关业务部门管理人员，所属企业建设管理分管领导、部门负责人及管理人员，成本合约部负责人参加培训。
在开班仪式上，王平强调，一是统一思想认识，提高政治站位，充分认识安全生产严峻形势。二是谋定后动，策划先行，扎实抓好水美乡村综合体建设管理工作落实。三是认识差距，保持学习，不断提升水美乡村综合体建设管理综合能力。
本次培训由数字建筑平台服务领军企业广联达公司派专家进行授课，主要在计划管理团队组成与分工、进度计划管理方法及管理体系建设、进度计划管理难点、建设项目安全管理策略、建设性沟通与影响他人等方面向学员们进行了分析与讲解。此外，所属企业对凤仪湾水镇开街节点攻坚经验、阆中水城项目竣工验收要点及经验进行了分享与交流。
通过此次培训，学员们对项目建设管理中的沟通技巧及业务技能有了更深的认识，在今后的工作中，将此次培训成果内化于心、外化于行，以更加昂扬的斗志和饱满的精神，切实扛起水美乡村综合体建设的使命担当，为公司高质量发展贡献出一份智慧和力量。
