5月12日，滨水城乡公司召开2025年5月生产经营调度会，总结4月生产经营工作，深入分析当前生产经营形势，安排部署5月重点工作。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。
会议强调，要深刻认识到当前内外部环境的复杂性和严峻性，准确把握滨水城乡在集团公司发展中的定位，大力弘扬“敢于担当、勇争一流”的企业精神，始终保持干事创业的旺盛干劲，进一步坚定信心、主动作为，全面对标2025年目标任务，积极调动各方生产经营工作积极性，加强生产经营运行分析调度，坚持以创新思维抢抓市场机会，以攻坚精神推进重点任务，以铁的纪律攻坚重大项目，团结一致，加压奋进，凝心聚力，奋力实现“双过半”目标。
会议要求，各所属企业、各部门要多措并举，坚定推动整体经营质效稳步提升，以重任在肩的精神推动年度目标完成。一是锚定政策风口，把握转型发展主动权，以高效投资撬动发展跃升。抢占优质资源拓展“有效益”项目，创新投融资模式抢抓政策机遇，前瞻谋划布局“十五五”规划。二是深化运营转型，丰富水美乡村项目业态，以高效运营实现项目可持续发展。明确项目运营方案与发展规划，聚焦效益提升与宣传策略优化，加快业态打造落地，为项目可持续发展增添动能。三是抢抓市场机遇，强化管理增效，以高效能管理打开发展新局面。积极拓展市场，提高盈利能力。提升内控管理能力，实现降本增效。加强内部协同，放大协同成效。四是打造优质产品，深挖品牌价值，以效益增长打造发展重要增长极。狠抓产品质量，提升市场竞争力。紧盯市场契机，加大品牌推广力度。探索内部产品协同营销，扩大销售渠道。五是全力做好要素保障，以夯实基础管理根基助力高质量发展。科学防范经营风险，守牢安全环保底线。严控成本过紧日子，算好经济账。打好国企改革专项工作收官战，确保按节点完成改革任务。压紧压实各级工作责任，上下一心抓好经营，形成工作合力。
会上，3家所属企业作了交流发言，滨水城乡公司相关领导分别就各自分工负责板块安排部署重点工作任务。
