8月8日，滨水城乡公司召开2025年8月生产经营调度会，全面盘点7月生产经营工作，深入剖析当前面临的形势挑战，安排部署8月及下一阶段的关键任务。滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理蒋大轩出席会议并讲话。
会议强调，滨水城乡公司各所属（直管）企业、各部门要深刻认识当前生产经营面临的紧迫形势，牢固树立“以效益为中心”的生产经营理念，坚定发展信心与决心，切实增强坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，瞄准全年目标任务不放松、不动摇，奋发有为、开拓创新、攻坚克难，巩固拓展滨水城乡向上向好的发展态势，奋战三季度，为实现全年目标奠定良好基础。
会议要求，各所属（直管）企业、各部门要聚焦核心任务，强化生产经营运行监测分析，锚定目标，精准发力，全力攻坚重点工作。一是要围绕核心主业和战略方向，全力激活投资引擎，优化投资布局与结构，加速培育新动能。二是要深挖农旅园区和产业板块潜力、价值，聚焦市场经营精准施策，以系统思维破解局部发展困局，提升运营创效能力。三是要持续巩固建筑建材板块支柱地位，推动做大做强。四是要严密防控供应链风险，确保业务稳健运行。五是要压实压紧安全环保责任，时刻绷紧安全环保这根弦，坚决守牢安全环保红线底线。
会上，相关所属企业作了交流发言，滨水城乡公司相关领导分别就各自分工负责板块安排部署下一阶段重点工作任务。
滨水城乡公司在家领导班子成员、中层管理人员，各所属（直管）企业主要负责同志、生产经营分管领导和业务部门负责人参加会议。
