为深入贯彻落实各级关于安全环保、建设管理的决策部署，进一步夯实公司高质量发展根基，近日，滨水城乡公司组织所属企业开展2026年安全环保暨建设管理内部交流培训。滨水城乡公司副总经理王平出席培训并作开班讲话，公司本部业务部门负责人及专兼职安全管理人员，各所属企业安全环保及建设分管领导、建设及安全部门负责人与安全管理人员等共计80余人参训。
本次安全环保培训采用“内部授课+经验交流+训后测试” 模式，紧扣公司及所属企业建筑施工、农旅运营、工贸、交通运输等核心经营业态展开。各所属企业结合自身安全生产实际，围绕双重预防机制、应急管理体系、安全文化建设、职业健康管理体系等12个方面精心备课，从政策法规、典型案例、实操经验等维度开展细致分享与深入交流，营造出 “比、学、赶、超” 的浓厚学习氛围，有效拓宽了安全环保工作视野，锤炼了专业管理队伍。
建设管理培训以内部经验交流为核心，重点就农民工工资支付、设计施工运营一体化、施工阶段抗渗漏措施、运营期产品应用实效等内容进行分享。同时特邀四川明之鉴律师事务所律师，针对项目管理中的难点堵点问题开展专业研判，结合典型案例深度剖析并现场答疑。参训人员围绕培训课题积极研讨、充分交流，切实凝聚管理共识。
王平在讲话中强调，安全管理与建设管理内在逻辑相通，均需以风险管控为底线，强化事前预防与事后复盘，持续提升全员安全意识与管理人员专业能力，推动各项工作落地落细。一是筑牢安全防线，坚持夯基础、补短板、强体系，全面推进治本攻坚三年行动，严格落实 “四不伤害” 要求；二是坚持学用结合，把培训中的好经验、好做法转化为实操举措，提升实战能力；三是强化履职担当，紧跟行业发展趋势，抢抓管理提升机遇，不断增强综合管理软实力。
下一步，滨水城乡公司将以此次培训交流为契机，持续优化安全环保及建设管理体系，压紧压实各项职能职责，不断提升精细化管理水平，为圆满完成年度生产经营目标、助力集团公司高质量发展提供坚实保障。
