8月5日，滨水城乡公司党委书记、董事长、总经理万俊率队到港航建设公司召开现场办公会，研究讨论港航建设公司近期重点工作。
万俊要求，一要抓重点项目和突出问题。要以重点项目和突出问题为抓手，迅速改善经营管理现状，进入工作状态。二要以能力建设为抓手，充分发挥平台作用。要全面提升项目管理能力、服务能力、盈利能力，以此发挥平台作用。尤其在项目拓展上，要有市场思维，绝不能“等、靠、要”。三要全面推进市场化。对标行业内市场化推进程度较高的企业，加快建立市场化管理和运营机制。四要以全面预算为抓手，倒逼市场化管理有效推进。要深入落实全面预算管理，把目标、成本等重点工作渗透到每个工作环节。五要强化风险管控。要高度重视建筑企业财务风险和廉洁风险防控工作，建立有效的保障机制。
