为贯彻落实集团公司建设项目年度进度目标，全面夯实各所属企业建设管理工作，厘清日常管理工作中存在的问题隐患，推动滨水城乡公司建设管理高质量发展，6月中旬至6月底，滨水城乡公司到各所属企业开展2022年第二季度在建项目巡查工作。滨水城乡公司相关领导、建设管理部、安全环保部、策划设计部及所属企业相关人员参加巡查。
巡查组通过现场实地查看、内业资料查阅和座谈交流等方式，全面检查梳理了各所属企业及各参建单位的建设管理行为、制度建设和运行情况、合同执行情况、现场施工工艺、工程实体质量、安全环保管理、常态化疫情防控、内业资料管理、廉洁建设和上轮检查发现问题整改落实情况等工作。
巡查组提出：一是各所属企业要对照巡查问题积极整改，迅速安排部署，明确整改措施、整改时限和整改责任人；二是各所属企业要不断优化完善建设管理制度体系，科学排布计划，保障建设任务年度目标按期高质量完成；三是各所属企业要高度重视安全文明生产、常态化疫情防控和农民工工资支付工作，严格审核危大工程专项方案，坚持开展风险分级防控和隐患排查治理工作，积极承担国有企业社会责任。
